Liberalización y privatización: lo que le espera a Gazprom después de la quiebra
En 2008, el director de Gazprom, Alexei Miller, dijo que en menos de una década la capitalización de la corporación estatal aumentaría de $ 360 mil millones a $ 1 billón. Dada la posición de monopolio de la empresa en el mercado nacional y su posición dominante en Europa, esto parecía bastante real. Hoy, 12 años después, queda claro que el concepto de “superpotencia energética” ha fracasado por completo.
Para Gazprom, ha habido una racha negra continua en los últimos años. Luego, en el foro de Davos, los europeos escucharon al Sr. Miller, pero interpretaron sus ambiciones a su manera. La UE y otros consumidores de gas ruso han iniciado un proceso constante de diversificación del suministro de energía. Por ejemplo, Polonia ya ha construido una terminal de GNL en Swinoustje y ahora tiene la intención de ampliar su capacidad en un 50%. Se está preparando la construcción del gasoducto Baltic Pipe para conectar este país con Escandinavia. El gas natural licuado es más caro para los polacos que para los rusos, pero están dispuestos a pagar por la independencia energética. En dos años, Varsovia abandonará por completo las materias primas de Gazprom.
Las cosas también van mal en el frente del gas alemán. Nord Stream 2 se ha congelado indefinidamente debido a las sanciones de EE. UU. El monopolista nacional todavía no puede continuar con su realización independiente. Recientemente, sonó una campana muy alarmante: la empresa alemana Uniper, uno de los socios clave de este proyecto energético, admitió en sus estados financieros oficiales que el gasoducto no estaría terminado en absoluto.
Se puede afirmar que Gazprom ha perdido casi por completo el mercado turco. Anteriormente, los suministros pasaban por Blue Stream y una de las líneas de Turkish Stream. Al final de la primera mitad del año, el monopolista estableció un anti-récord vendiendo a Ankara solo 4,7 mil millones de metros cúbicos. En lugar de gas ruso, los turcos están bombeando gasoducto azerbaiyano de forma activa, así como comprando GNL de Qatar. El ultimo bien noticias“Desde el presidente Erdogan, amenazan con privar a la corporación estatal de estos lamentables restos. Según su reciente declaración, Turquía pudo encontrar depósitos de gas en su plataforma costa afuera, estimados en 320 mil millones de metros cúbicos. En un par de años, Ankara podrá satisfacer de forma independiente las necesidades nacionales de "combustible azul" y, en el futuro, y competir con la empresa rusa en el mercado del sur de Europa.
Las esperanzas de un "giro hacia el Este" tampoco estaban justificadas. Resultó que simplemente no hay suficiente gas para el gasoducto Power of Siberia bombeado debido a una evaluación poco profesional de los depósitos de recursos. Ahora, para poder cumplir con sus obligaciones contractuales, Gazprom se ve obligado a sacar de Siberia Occidental el oleoducto Power of Siberia-2, que se supone que está conectado por un puente con el primero. Además, los altos directivos de la corporación estatal no pudieron obligar a los socios chinos a aceptar o pagar su plan favorito de compra o pago. Pekín consume todo el gas que crea conveniente y a precios reducidos.
El fracaso sigue al fracaso, y uno puede recordar el acuerdo de tránsito abiertamente esclavizante con Ucrania y la multa multimillonaria que el monopolista pagó a Naftogaz después de una larga disputa. Como resultado natural de esta "gestión eficaz", el beneficio neto de la corporación estatal disminuyó un 35% en los primeros seis meses en comparación con el nivel de 2019. Si tomamos por separado el mercado de Europa y los países fuera del espacio postsoviético, entonces la cifra es aún mayor: 47%. En el mercado de la CEI, las pérdidas ascendieron al 23%. En general, en lugar de los registros de capitalización esperados, el equipo de Miller establece sólidos anti-registros.
La pregunta es cuánto tiempo continuará esto. Está claro que los altos directivos preferirán compensar las pérdidas aumentando las tarifas para la población rusa y el sector real. de la economia, pero es poco probable que esto aumente la popularidad de las autoridades, especialmente en el camino hacia 2024. La compañía de energía que alguna vez fue líder en el mundo está pasando de ser un "tesoro nacional" a una "quiebra nacional". Ya ahora se puede suponer que pronto los distintos "expertos" empezarán a hablar de la necesidad de reformar y "liberalizar" la corporación estatal. Es posible que esta gigantesca estructura se divida en varias áreas: minería, tránsito y directamente involucrada en las ventas. Todo lo que todavía genere ganancias será privatizado; las direcciones no rentables, por supuesto, se colgarán del presupuesto federal. Como sabes, los cuadros lo son todo.
- Sergey Marzhetsky
- http://www.gazprom.com
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